Und wir spürten das auch bei unseren Behandlungen. Regnete es Nachts, hatte am nächsten Morgen das Trocknen der Utensilien und der Hütten Vorrang vor dem Zahnarztbesuch. Hinzu kam, dass das Team der Nurses in der Klinik mittlerweile auf 4 junge gut ausgebildete Fachkräfte gewachsen ist. Dass damit lange Wartezeiten fast obsolet sind, führte dazu, dass es den Patientenansturm bzw. Stau, aus dem wir viele unserer Patienten rekrutierten, fast nicht mehr gibt.
Für die Zukunft müssen wir mit dem gesamten Netzwerk der Klinik / Lodge und Conservancy frühzeitig die Information verteilen, von wann bis wann die Zahnärzte vor Ort sein werden.
Da aber 680 Kinder in der Schule sind, und es dort eine neue engagierte Rektorin gibt, brauchten wir uns über Arbeitsmangel nicht zu beklagen.
Das Interesse der Leitung an Zahngesundheit ist ein Segen für unser Projekt. Zusammen mit den einzelnen Chiefs haben wir zum besseren Informationsfluss einiges dazu auf den Weg gebracht, was sicherlich noch Feinschliff braucht, aber wir sind da guter Dinge.

Im November ist dann „Oberschwester Gisela“ mit all ihrer Prophylaxeerfahrung mit an Bord. Also es kann nur noch besser werden.

Nach dem Aufbau unserer Einheit im Health Center im August erfolgte für afrikanische Verhältnisse der außergewöhnlich schnelle Einbau neuer Pumpen im Wassersystem der Klinik. Dies war zwingend um den Betrieb des Stuhles zu sichern. Doch die Nachrichten, die wir in der Folge erhielten, sprachen von weiteren Problemen. Der Brunnen hätte nicht ausreichend Wasser!!
Mit entsprechend gemischten Gefühlen machten wir, das waren Dr. Dieter Lehmann und der Chronist, uns Anfang November auf den Weg nach Sesfontein. Und in der Tat – mehr als ein Jahr ist der gesamte Komplex der Klink nun ohne fließende Wasserversorgung. Einzig was man in Kanistern oder Eimern organisierte, diente dem Nötigsten. So waren wir froh, dass unser Förderer Dr. M. Knöfel aus dem Brunnen seiner Lodge uns mit 15000 Litern aushalf. Noch am Sonntagabend befüllten wir damit die Tanks der Klinik, um am Montag starten zu können.
No water! – war am Morgen dann die Begrüßung der Nurse.
Was folgte waren vier Tage, in denen wir zwischen zahnärztlicher Tätigkeit viel Zeit und Anstrengung für eine entsprechende Wasserversorgung investierten. Es war nicht ganz einfach, die Menschen dazu zu bewegen, Eigeninitiative zu ergreifen. Grundsätzlich ist man nämlich der Meinung, dass immer der Andere verantwortlich ist, bzw. mal zu arbeiten hat.
Aber der Einsatz hat sich gelohnt. Wenn auch mit viel Druck und noch mehr Murren wurden 3 große Lecks an der Zuleitung repariert, auch die Tanks wurden weitestgehend abgedichtet.
Ab Donnerstag lief das Wasser. Dieter war happy, endlich eine unbeschwerliche Sterilisation in Gang zu haben. Das Schönste aber war das Glück in den Augen des gesamten Teams der Klinik, die endlich wieder Duschen und Toiletten nutzen konnten. Ganz wesentlichen Anteil daran hatte aber auch der ED Dr. Namgombe.
Da er zusagte, am Freitag die offizielle Inbetriebnahme unserer Einheit zu begleiten, hatten wir das beste Argument , Druck zu machen. Und in der Tat, am Freitag, pünktlich um 14 Uhr lief die Entourage nebst Staatssekretär in Sesfontein auf. Auch 4 Mitarbeiter des Ministry of Information waren mit an Bord, um alles in Wort und Bild festzuhalten.
Es war ein Event der sich bis Samstag ausdehnte, der dem HealthCenter aber auch namCare e.V. sicherlich für die Zukunft viel Bonus sicherte, auch weil wir derzeit die einzige zahnärztliche Organisation mit einem gültigen MoU sind.
Das Virus hat sicher an der ein oder anderen Stelle unserer Arbeit ein paar Einbrüche verursacht, aber die Stellschrauben funktionieren bestens. Ich denke, dass nach den Einsätzen im nächsten Jahr auch das überstanden ist.